In unserem Praxisbuch findest du alles, was du brauchst, um starke Teams zu entwickeln:
Die JITA-Methode, bestehend aus einer Teamdefinition, einem Modell mit fünf Perspektiven auf dein Team sowie einem Regelkreis mit vier Arbeitsschritten für die praktische Anwendung, dazu Team-Personas für die ersten Schritte und viele Anekdoten aus der Praxis.
Seit September 2024 ist die überarbeitete 2. Auflage im Buchhandel erhältlich.
In unserem Praxisbuch "Jedes Team ist anders" bekommen Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches, Teamleiter, Projektleiter, People Leads und Teammitglieder detaillierte Einblicke in den Ablauf und die Funktionsweise einer kontinuierlichen und nachhaltigen Teamentwicklung.
Durch eine anschauliche Darstellung der JTIA-Methode hilft das Praxisbuch dabei, das eigene Team und sich selbst mithilfe von vier einfachen Arbeitsschritten weiterzuentwickeln und dabei gut auf sich selbst Acht zu geben.
Von klassisch bis agil, lange Historie bis neu zusammengestellt, Start-up bis Konzern: Unser Praxisbuch und unsere Art der Teamentwicklung ist für alle Teams geeignet.
Mit dieser Frage sollte unserer Ansicht nach jede Teamentwicklung beginnen. Dabei unterstützt unsere Teamdefinition.
Fragen wie "Welche Aspekte der Teamdefinition erfüllen wir bereits?" und "Welche Aspekte können uns zukünftig helfen, unsere Ziele zu erreichen?" unterstützen dein Team bei der Standortbestimmung und geben dir einen ersten Ansatzpunkt für deine weitere Teamentwicklung.
Warum Tuckman und viele, die sein Phasenmodell benutzen, falsch liegen und warum derartige Modelle nur so gut sind wie diejenigen, die sie anwenden – auf all das gehen wir in unserem Praxisbuch ein.
Außerdem stellen wir dir unser Modell für nachhaltige Teamentwicklung und die fünf Entwicklungsfelder vor, in denen dein Team sein Leistungsvermögen und seine Kultur entwickelt: psychologische Sicherheit, Wissen, Erfahrung, Haltung und Werte
... und was muss ich als Team-Coach dafür wissen und können?
Beide Leitfragen begleiten dich durch unser Praxisbuch und sorgen dafür, dass sich sowohl dein Team als auch du selbst kontinuierlich weiterentwickeln.
Schließlich nützt es ja nichts, wenn du weißt, was dein Team braucht, ihm das aber nicht bieten kannst.
Der Regelkreis führt dich durch die vier Arbeitsschritte einer nachhaltigen Teamentwicklung. Sukzessive bekommst du erste Ideen dafür, wie du konkrete Entwicklungsschritte für dein eigenes Team festlegen und erreichen kannst.
In diesem Zusammenhang zeigen wir dir, wie du mit Störungen, die die Weiterentwicklung deines Teams erschweren oder verhindern, umgehen kannst.
Die Geschichten von zwölf hypothetischen Teams helfen dir dabei, deine eigene Beobachtungsgabe für das Verhalten deiner Teammitglieder zu schärfen und dein Team aus neuen Blickwinkeln zu entdecken.
Hierdurch fällt es dir leichter, den nächsten Entwicklungsschritt für dein eigenes Team festzulegen.
Die Buchautoren Holger Koschek und Markus Trbojevic arbeiten seit vielen Jahren als Berater, Trainer, Coach und Teamentwickler mit Teams und Organisationen in unterschiedlichen Branchen.
Ihr Wissen und ihre Erfahrung aus insgesamt über 20 Jahren mit nachhaltiger Teamentwicklung erlebst du im Praxisbuch "Jedes Team ist anders".
Damit du dir einen Eindruck verschaffen kannst, haben wir dir einen Teil unseres Praxisbuchs in einer kostenlosen Leseprobe zusammengefasst.
Du wirst sehen: "Jedes Team ist anders" hält, was es verspricht: Fundiert, verständlich sowie viele Anekdoten und Impulse für die Weiterentwicklung deines Teams.
In unserem Praxisbuch "Jedes Team ist anders" findest du alles, was du brauchst, um starke Teams zu entwickeln.
Du bekommst einen detaillierten Einblick in den Ablauf einer nachhaltigen Teamentwicklung. Außerdem erfährst du mehr über die JTIA-Methode, die dich durch eine eine kontinuierliche Teamentwicklung führt, und die mit deiner Aufgabe zusammenhängenden Arbeitskontexte und Rollen.
Also: Worauf wartest du? Sichere dir noch heute dein Exemplar!
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