Für jedes Team das passende Angebot

Weil jedes Team anders ist, bieten wir für die Teamentwicklung verschiedene Formate an:

  • In unserem offenen Intensivtraining und den kundenspezifischen Inhouse-Trainings lernen Scrum Master, People Leads, Agile Coaches, Team Leads, Projektleiter und Teammitglieder die Grundlagen der nachhaltigen Teamentwicklung.
  • Teams wünschen sich gerade zu Beginn ihrer gemeinsamen Reise externe Impulse sowie Tipps und Tricks aus der Praxis. Unsere Team-Workshops helfen ihnen, zügig erste Erfolge zu feiern, anstatt sich über vermeidbare Fehler ärgern zu müssen.
  • Menschen, die in der Entwicklung ihres Teams vor konkreten Herausforderungen stehen, begleiten wir in einem Einzelcoaching, das auf Wunsch auch beratende Elemente enthält.
Teilnehmende tauschen sich über die fünf Rollen in der Teamentwicklung aus
Kleingruppen sorgen für eine direkte Anwendung der gelernten Impulse

Intensivtraining

In unserem eintägigen Intensivtraining erlernst und erlebst du, wie du starke Teams entwickelst und in welchen Rollen und Arbeitskontexten du dabei wirksam wirst.

Die intensive Arbeit in Kleingruppen und viel Raum für die Selbstreflexion erleichtern den Transfer in die Praxis. Im Austausch mit den anderen Teilnehmenden erweiterst du deinen Horizont und zugleich dein Business-Netzwerk.

Inhouse-Trainings

Unsere maßgeschneiderten Trainings für Unternehmen und andere Organisationen sind ein sicherer Raum – auch für schwierige Themen. Hier werden einheitliche Grundlagen für die Teamentwicklung gelegt, weiterführende Themen zielgruppengerecht vermittelt und konkrete Herausforderungen in der Teamentwicklung besprochen.

Wir vermitteln das nötige Handwerkszeug und entwickeln mit den Teilnehmenden konkrete Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung ihrer Teams – mit dem Anspruch, die gefundenen Maßnahmen tatsächlich umzusetzen.

Ein Scrum Master wirft einen Blick in das Praxisbuch "Jedes Team ist anders"
Holger Koschek führt mit vielen persönlichen Anekdoten durch die nachhaltige Teamentwicklung

Team-Workshops

Unsere Team-Workshops setzen immer dort an, wo ein Team gerade steht. Ausgehend von diesem Standpunkt stellen wir die Frage, was das Team als Nächstes braucht, und konzipieren dafür den passenden Workshop.

Die Bandbreite an Themen ist groß: Stärkung der psychologischen Sicherheit, Vermittlung von methodischem Wissen, Üben und Verfestigen von Praktiken oder die Arbeit an den Werten des Teams und der Haltung der Teammitglieder.

Dank unserer langjährigen Erfahrung schaffen wir einen sicheren Raum, in dem auch vermeintlich unbequeme Themen besprochen und konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit erarbeitet werden können.

Coaching

Wissen allein reicht meist nicht aus. Deshalb bieten wir jenen Menschen, die Verantwortung für die Weiterentwicklung eines Teams übernehmen, ein begleitendes Coaching an. Durch offene Fragen, geführte Selbstreflexion und eine passende Haltung begleiten wir unsere Coachees auf ihrer Entwicklungsreise zum wirkungsvollen Team-Coach.

Wenn unser Coachee dies wünscht, dann wechseln wir situativ in die Rolle des Mentors und Beraters, aus der heraus wir unser Wissen und unsere langjährige Erfahrung teilen.

Markus Trbojevic verrät die Geheimnisse seiner Teamentwicklung und seiner langjährigen Erfahrung als Scrum Master
9TOGEIL
Neue Podcast-Folge

9TOGEIL

Teamentwicklung wird häufig für Menschen gemacht, indem ihnen Verbesserungsmaßnahmen "aufgezwungen" werden. Im Podcast mit Gastgeberin Steffi sprechen Holger und Markus darüber, wie der einzelne Mensch und seine Bedürfnisse in den Vordergrund gestellt werden können.

Tuckman lag mit einen Aspekten seines Phasenmodells und der Teamuhr falsch

Das Phasenmodell von Bruce Tuckman ist das bekannteste Modell für und in der Teamentwicklung.

In unserem Artikel erfährst du, warum nicht nur Tuckman mit einigen Aspekten seines Modells falsch gelegen hat, sondern auch viele Menschen, die sein Modell nutzen.

Das Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung - Jedes Team ist anders

Unser Praxisbuch "Jedes Team ist anders" vermittelt dir alles, was du für die nachhaltige Weiterentwicklung deines Teams benötigst:

Die JITA-Methode, bestehend aus einer Teamdefinition, einem Modell mit fünf Perspektiven auf dein Team sowie einem Regelkreis mit vier Arbeitsschritten für die praktische Anwendung, dazu Team-Personas für die ersten Schritte und viele Anekdoten aus der Praxis.

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