Wir fühlten uns allein gelassen – mit unseren Teams

Als wir vor vielen Jahren mit der Entwicklung von Teams angefangen haben, hätten wir uns eine erfahrene Person an unserer Seite gewünscht, die uns die passende Haltung vorlebt und die Grundlagen vermittelt.

Das hätte uns viel Zeit und Energie gespart – und vermutlich das eine oder andere Mal die Nerven unserer Teammitglieder geschont.

Wir sind Begleiter und Unterstützer mit Weitblick - dein Coach in der Teamentwicklung
Eine Person, die an unserer Seite gewesen und uns den Weg gezeigt hätte - ein Coach

Wir sind Begleiter & Unterstützer

Heute, viele Teams später, möchten wir unser Wissen und unsere Erfahrung gerne mit jenen teilen, die – wie wir damals – am Anfang stehen.

Und mit jenen, die in ihrer Organisation keine anderen Team-Coaches haben, mit denen sie lernen und sich austauschen können.

Und mit Teams, die einen ersten Impuls für die eigene Weiterentwicklung suchen.

Coaching für Teams & alle, die Teams entwickeln

  • Team-Coaches, Scrum Master und andere Führungskräfte mit Teamverantwortung
  • Teams mit und ohne Team-Coach
  • Organisationen, die Teamentwicklung neu oder besser leben möchten
Holger Koschek und Markus Trbojevic beim Coaching
Hilfe zur Selbsthilfe
Unser Credo: Langfristig gesehen machen wir uns so überflüssig wie möglich.
Individueller Umfang
Vom zweitägigen Team-Check bis zur langfristigen Begleitung – unser Coaching ist so individuell wie die Teams selbst.
Erfahrene Coaches
Das Coaching wird durch Holger Koschek oder Markus Trbojevic durchgeführt.
Mit einer ausführlichen Auftragsklärung finden wir heraus, wie wir helfen und gemeinsam für starke Teams sorgen können!
Markus Trbojevic & Holger Koschek
Markus Trbojevic und Holger Koschek - deine Experten für TeamentwicklungMarkus Trbojevic und Holger Koschek - deine Experten für Teamentwicklung

So sieht unser Coaching aus

Weil nach unserem Verständnis eines Team-Coaches neben dem Coaching auch Facilitation, Mentoring, Beratung und Training zum Verantwortungsumfang dieser Rolle gehören, bieten wir aus diesem Spektrum immer genau das, was unsere Coachees benötigen.

Das wird am besten an einigen Beispielen deutlich:

  • Als Coach und Mentor helfen wir praktizierenden Team-Coaches, Ideen für die Weiterentwicklung ihrer Teams zu finden, Störungen zu beseitigen, schwierige Gespräche zu führen, auf sich selbst Acht zu geben und sich in der Rolle weiterzuentwickeln.
  • Als Facilitator unterstützen wir Team-Coaches bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung größerer Entwicklungsmaßnahmen und Workshops.
  • Als Berater helfen wir Team-Coaches und deren Teams, die sich Lösungsideen für ein konkretes Problem wünschen, das sie nicht aus eigener Kraft lösen können. Oft gelingt uns das besonders gut, wenn wir Beratung und Coaching geschickt miteinander verbinden.
  • Als Trainer vermitteln wir Team-Coaches, Teams und Führungskräften die Grundzüge unserer JTIA-Methode und machen Teamentwicklung und deren Grundlagen, wie beispielsweise psychologische Sicherheit, erlebbar.

Langjährige Erfahrung in der Teamentwicklung

Deine Coaches Holger Koschek und Markus Trbojevic arbeiten seit vielen Jahren als Teamentwickler, Berater, Trainer und Coaches mit Teams und Organisationen in unterschiedlichen Branchen.

Ihr Wissen und ihre Erfahrung mit nachhaltiger Teamentwicklung erlebst du im Praxisbuch "Jedes Team ist anders", im Intensivtraining für nachhaltige Teamentwicklung – und im Coaching.

Sie lieben, was sie tun: Teamentwickler Markus Trbojevic und Holger Koschek
Holger Koschek und Markus Trbojevic sind Trainer im Intensivtraining für nachhaltige Teamentwicklung

Jedes Coaching ist anders

Da jedes Team anders ist, sieht das Coaching in jedem konkreten Fall ein wenig anders aus. Um Missverständnissen und enttäuschten Erwartungen vorzubeugen, nehmen wir uns Zeit für eine gute Auftragsklärung.

Regelmäßige Check-ups mit unseren Auftraggebern stellen sicher, dass wir in die gewünschte Richtung voranschreiten und dass Probleme frühzeitig bekannt gemacht werden, um sie gemeinsam zügig zu bearbeiten.

Tuckman lag mit einen Aspekten seines Phasenmodells und der Teamuhr falsch

Das Phasenmodell von Bruce Tuckman ist das bekannteste Modell für und in der Teamentwicklung.

In unserem Artikel erfährst du, warum nicht nur Tuckman mit einigen Aspekten seines Modells falsch gelegen hat, sondern auch viele Menschen, die sein Modell nutzen.

Das Praxisbuch für nachhaltige Teamentwicklung - Jedes Team ist anders

Unser Praxisbuch "Jedes Team ist anders" vermittelt dir alles, was du für die nachhaltige Weiterentwicklung deines Teams benötigst:

Die JITA-Methode, bestehend aus einer Teamdefinition, einem Modell mit fünf Perspektiven auf dein Team sowie einem Regelkreis mit vier Arbeitsschritten für die praktische Anwendung, dazu Team-Personas für die ersten Schritte und viele Anekdoten aus der Praxis.

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