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Veranstaltungen, Podcasts und Trainings von Jedes Team ist anders
Präsenz-Training
08
.
May 2025
Intensivtraining

Für Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches & Teammitglieder.

Präsenz in Köln

Veranstaltungen, Podcasts und Trainings von Jedes Team ist anders
Online-Training
15
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May 2025
Intensivtraining

Für Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches & Teammitglieder.

online

Veranstaltungen, Podcasts und Trainings von Jedes Team ist anders
Präsenz-Training
11
.
September 2025
Intensivtraining

Für Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches & Teammitglieder.

Präsenz in Hamburg

Veranstaltungen, Podcasts und Trainings von Jedes Team ist anders
Online-Training
18
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September 2025
Intensivtraining

Für Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches & Teammitglieder.

online

Veranstaltungen, Podcasts und Trainings von Jedes Team ist anders
Präsenz-Training
25
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September 2025
Intensivtraining

Für Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches & Teammitglieder.

Präsenz in Köln

Veranstaltungen, Podcasts und Trainings von Jedes Team ist anders
Präsenz-Training
13
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November 2025
Intensivtraining

Für Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches & Teammitglieder.

Präsenz in Hamburg

Veranstaltungen, Podcasts und Trainings von Jedes Team ist anders
Präsenz-Training
20
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November 2025
Intensivtraining

Für Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches & Teammitglieder.

Präsenz in Köln

Veranstaltungen, Podcasts und Trainings von Jedes Team ist anders
Online-Training
27
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November 2025
Intensivtraining

Für Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches & Teammitglieder.

online

Aktuelle Podcasts & Blogbeiträge

9TOGEIL
Podcast
14.5.2024
9TOGEIL

Teamentwicklung wird häufig für Menschen gemacht, indem ihnen Verbesserungsmaßnahmen "aufgezwungen" werden. Im Podcast mit Gastgeberin Steffi sprechen Holger und Markus darüber, wie der einzelne Mensch und seine Bedürfnisse in den Vordergrund gestellt werden können.

Teamrollen nach Belbin
BLOG
17.1.2025
Teamrollen nach Belbin
Die Arbeit im Team ist komplex – unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeitsweisen und Erwartungen treffen aufeinander und können sowohl Stärken als auch Konflikte erzeugen. Das Modell der Teamrollen nach Belbin zeigt, wie Teams ihre Dynamik besser verstehen, effizienter zusammenarbeiten und individuelle Stärken gezielt einsetzen können.
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