Schneller als in unserem Intensivtraining kannst du die Grundlagen nachhaltiger Teamentwicklung nicht erleben!
In unserem eintägigen Intensivtraining erlebst du, wie du starke Teams entwickelst.
Ein guter Mix aus praxisnahen Inhalten, Gruppenarbeit und Selbstreflexion ermöglicht dir schnelle Lernerfolge. Die Erkenntnisse dieses Tages kannst du direkt für die Weiterentwicklung deines Teams nutzen.
Tauche gemeinsam mit uns in die Welt der nachhaltigen Teamentwicklung ein!
Das Intensivtraining richtet sich an Führungskräfte, Scrum Master, Agile Coaches, Teamleiter, Projektleiter, People Leads und Teammitglieder, die Verantwortung für ein Team und dessen Teamentwicklung übernehmen.
Dabei ist es unerheblich, wie viel Erfahrung die Teilnehmenden bereits mit der Entwicklung von Teams gesammelt haben.
Von klassisch bis agil, lange Historie bis neu zusammengestellt, Start-up bis Konzern: Unsere Art der Teamentwicklung ist für alle Teams geeignet.
Deine Trainer Holger Koschek und Markus Trbojevic arbeiten seit vielen Jahren als Teamentwickler, Berater, Trainer und Coaches mit Teams und Organisationen in unterschiedlichen Branchen.
Ihr Wissen und ihre Erfahrung mit nachhaltiger Teamentwicklung erlebst du im Praxisbuch "Jedes Team ist anders" – und in diesem Intensivtraining.
Als Trainern ist uns eine kontinuierliche Weiterentwicklung unseres Trainings wichtig. Deshalb findet zum Ende des Intensivtrainings eine Retrospektive statt.
Eine Frage, über die wir mit den Teilnehmenden sprechen: Was hat dir am Intensivtraining besonders gefallen?
Im Video findest du die Antworten von Silvia, Thomas und Tina.
Du bist dir noch nicht sicher, ob unser Intensivtraining das richtige Training für dich ist?
Im Video erzählen Tim, Thomas und Tina, was sie dir raten würden, wenn du darüber nachdenkst, das Intensivtraining zu besuchen.
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Bist du bereit, Verantwortung für die Entwicklung deines Teams zu übernehmen?
Unser Praxisbuch "Jedes Team ist anders" vermittelt dir alles, was du für die nachhaltige Teamentwicklung benötigst:
Die JITA-Methode, bestehend aus einer Teamdefinition, einem Modell mit fünf Perspektiven auf dein Team sowie einem Regelkreis mit vier Arbeitsschritten für die praktische Anwendung, dazu Team-Personas für die ersten Schritte und viele Anekdoten aus der Praxis.